Брекзит, бюджеты и возрождение хай-стрит: в кроличьей норе Scoop International
«Мы не торговая выставка», — отметила директор Scoop International Карен Рэдли, которая проводит это мероприятие в Лондоне раз в два года в последнем февральском выпуске. В њI см. совок большой выставочный зал. I ве участие в выставках как художник по себе. Этот isn т, как и любой выставки I ве когда-либо был. That s, почему I создали его. Главная тема показа, и ко мне это абсолютно не имеет отношения, — это коллекции.
Scoop действительно выделяется не только в этом отношении. При входе уже очевиден уникальный подход Рэдлейва. По пути к отелю Olympia London West гостей встречают скульптуры белого кролика из фильма «Алиса в стране чудес», а затем они входят в здание под мелодию «Мы рисуем красные розы». В довершение всего, среди множества ярких цветов стоит большая рубиновая туфелька, рядом с которой вас с энтузиазмом приветствует горстка эксцентрично одетых сотрудников. ? “Для тех из нас, кто привык посещать подобные мероприятия, это уникальный опыт.
Все театральные постановки являются отражением главной темы сезона «Возвращение к чудесам», воплощением квинтэссенции британскости и юмора, которые, вместо того чтобы относиться к нынешним временам, в которых мы живем, дают посетителям и экспонентам ощущение столь необходимого эскапизма.
Таким образом, тема продолжается и в выставочном зале, где мебель в стиле ар-деко и роскошные золотые люстры украшают каждый проход. В отличие от гораздо более крупных аналогов SCOOPV, среди 200 экспонентов, представленных на выставке, есть четкий отбор, что является осознанным выбором Рэдли, который сказал: «Слово » Мода» меняется.
Мне приходится приспосабливаться к требованиям рынка, и я думаю, что выставка отражает это. Все хотели бы создавать коллекции премиум-класса первой линии, но рынок не в этом. В Scoop я стараюсь делать то, что хотят розничные продавцы.
Почему физическая розничная торговля все еще имеет значение Этот небольшой формат был новым для голландского бренда Yaya, который уже представлен в 31 стране и придает большое значение тому, чтобы радовать своих клиентов в достижении операционных целей и финансовых задач.
Его первое участие в Scoop знаменует собой общее возвращение бренда на выставочную сцену после намеренного ухода из нее во время пандемии, когда компания вместо этого решила потратить свои деньги на другие направления обслуживания клиентов, особенно в сфере физической розничной торговли.
На самом деле, для Yaya, несмотря на все ее потрясения, физическая розничная торговля остается самым важным сектором и единственным, на который они ориентировались в Scoop. » Мы действительно верим в физические магазины, потому что мы не просто продаем продукт, мы рассказываем историю», — сказала менеджер по международным продажам бренда Тамара Гитгель. Если вы принимаете это решение, вы должны быть сильными. Мы рассматриваем веб-сайты как недобросовестную конкуренцию существующим магазинам. Поэтому, когда мы начинаем с клиента, мы всегда говорим ему, что нужно продать нашу историю. И хотя Гитгел сначала скептически отнеслась к участию в Scoop, она сказала, что была удивлена количеством посетителей, отметив, что новые клиенты из Великобритании и Ирландии, среднего и высокого сегмента, к которому принадлежит Yaya, были заинтересованы в бренде наряду с уже существующими. Фактически, подобные настроения на розничном рынке были отражены и Рэдли, который сказал, что, хотя ранее в Интернете наблюдался бум, сейчас он, похоже, пошел на спад.
» Мы снова наблюдаем открытие магазинов строительных материалов. Люди возвращаются в универмаги, особенно в Лондоне. И мы наблюдаем рост числа независимых.
Другие поклонники «Хай-стрит» были свободны, и действуют условия «младшей сестры», первая из которых была предыдущей участницей «Чистого Лондона», прежде чем сменить шоу на «Совок», постоянным участником которого является последняя.
Этот шаг был вызван сменой клиентуры в Pure, которая больше не обращалась к конечному потребителю бренда, что привело к официальному переходу на Scoop, где их «встретили с распростертыми объятиями». Настолько, что в этом сезоне бренд даже одел сотрудников ярмарки в свои шелковые кимоно.
Именно эта материальность имеет непреходящее значение для базирующихся в Великобритании и производимых в Индии лейблов, для которых bricks and mortar является наиболее популярным способом продажи. Хотя здесь есть явное предпочтение, неопределенность в отношении хай-стрит не осталась незамеченной.
Зои Болдок (Zoe Baldock), менеджер по продажам the brands, сказала: «Покупки стали намного безопаснее, независимо от того, возвращаются ли ритейлеры к привычным для них вещам или они просто стали более консервативными с точки зрения своих предпочтений. Мы обнаружили, что, когда люди возвращаются к тем вещам, которые им нравятся, они все еще могут покупать их с уверенностью, и это здорово для нас, потому что мы знаем, что есть что-то, что им подходит.
Brexit остается горячей темой Несмотря на то, что сдвиг в сторону более позитивной перспективы физической розничной торговли, безусловно, приветствуется, вызывая освежающее чувство облегчения после недавних лет сомнений по поводу состояния главной улицы Великобритании и ее последующего закрытия, состояние экономики Великобритании по-прежнему вызывало беспокойство у многих представленных брендов. В связи с этим представитель Diega, парижского бренда премиум-класса, сказал, что, в отличие от других международных выставок, Англия изо всех сил пыталась расширить ассортимент своей модной одежды, в основном из-за финансовых проблем, с которыми сталкиваются небольшие розничные сети в регионе.
Я думаю, что мероприятие прекрасное и важное. Это именно то, что нужно Лондону. «Это хорошая возможность ознакомиться с коллекциями и увидеть, что делают другие люди», — сказала она о выставке, прежде чем отметить, что, как и в случае с Болдоком, покупатели также испытывали чувство робости. Например, если вы работаете в магазине на севере страны, вы знаете своих покупателей и их ограничения. В настоящее время все зависит от выживания. Эта выставка отлично подходит для небольших бутиков, которые, возможно, не могут позволить себе приезжать в Лондон на несколько дней. Если бы можно было подвести итог одним словом, то это был бы «Реализм». Если мы хотим добиться успеха, каждый должен быть реалистом.
В отличие от Великобритании, представитель Диегави отметил, что французское правительство гораздо успешнее поддерживает их бренды и их деятельность за рубежом с помощью различных источников финансирования. Она продолжила: » Французское правительство проявляет удивительную активность, потому что оно поддерживает свою моду и вносит свой вклад в показы на всех выставках.
Французская федерация моды поддерживает множество французских брендов, а это значит, что они могут получить доступ к различным рынкам. На самом деле это делается для того, чтобы добиться большего признания. Каждый должен найти свою маленькую нишу на рынке.
Также становится ясно, что, наряду со стремлением к физической розничной торговле, одной из центральных проблем по-прежнему остается Brexit, процесс реализации которого продолжается уже четвертый год. Это то, что, по словам представителя diega , определило характер разговоров с брендами и покупателями, многие из которых начинают обсуждение с вопроса: включены ли какие-либо пошлины?
Проблемы, связанные с Brexit, являются серьезными даже для брендов, которые хорошо разбираются в британском рынке, таких как Yaya, которая работает в регионе уже 15 лет. Несмотря на это, Гитгел сказал: «Честно говоря, [Brexit] был действительно сложным процессом.
Мы всегда рассматриваем вопрос о НДС, который лучше всего подходит для поставок. Но мы не сдаемся. Мы взяли на себя часть проблем с НДС, который не был оплачен клиентами, и стараемся найти способ, которым мы можем быть полезны клиентам в Великобритании.
Количество людей возвращается к уровню, существовавшему до covid Другим брендом, который выразил обеспокоенность в связи с нынешним развитием событий в связи с Brexit, был датский бренд трикотажной одежды Americandreams, однако это не помешало тем, кто стоит за брендом, продолжать наращивать свое присутствие в Великобритании.
Несмотря на то, что лейбл уже знаком с Scoop, поскольку ранее принимал участие в нем в составе агентства, это был первый раз, когда он принимал участие в индивидуальном порядке, что было сделано в рамках его усилий по закреплению позиций в Великобритании и Ирландии. И в рамках своей экспансии на зарубежные рынки создатели бренда уделяли особое внимание тому, кого они выбирают в качестве партнеров, и Scoop смог это сделать.
Генеральный директор и основатель лейбла Сесили Вилладсен (Cecilie Villadsen) сказала: «В Scoop мы были очень заняты. В Великобритании мы хотим развиваться так же, как и в США, а это значит, что мы ищем солидные магазины, которые могли бы поддерживать наш бренд так же, как это делаем мы. В последнее время существует множество розничных магазинов физической и электронной коммерции, много хороших магазинов, которые также работают в режиме онлайн. В основном это люди из Великобритании. В прошлый раз все было очень интернационально, но на этот раз все гораздо более локально.
Добавить комментарий