С. Оливер, исполнительный директор: Предоставьте другим брендам платформу для роста

В портфолио S. Oliver Group многое меняется. После недавнего приобретения бренда женской одежды Lala Berlin немецкая швейная компания из Роттендорфа в настоящее время реорганизует подразделение аксессуаров своей одноименной основной линии. FashionUnited поговорила с директором по продуктам Соней Балодис во время последнего периода приема заказов в Дюссельдорфе.

Исполнительный директор Группы рассказывает о том, как прошел сезон, чему она научилась у FW24 прошлой осенью и на чем Группа сосредоточена для расширения своего портфолио. Как прошел последний сезон заказов для S. Oliver?

Мы чувствуем в себе дух оптимизма.

Это также стало очевидным, когда мы отметили 50-летие Comma показом мод в нашем шоуруме. В этот момент ритейлерам стало ясно, что мы движемся в правильном направлении. А каково настроение среди ритейлеров?

Они рады вести с нами диалог. В настоящее время еще более важно наладить контакты с различными поставщиками. Особенно учитывая прекращение проведения выставок в Берлине, приятно иметь выставочную площадку в Дюссельдорфе. Какие темы возникли в ходе этого процесса?

Основное внимание уделяется управлению товарами и управлению преобладающими потребительскими настроениями.

Первая половина 2023 года была хорошей для всех, но вторая половина была сложной из-за теплой погоды в сентябре. Есть много тем, о которых мы можем поговорить и в которых мы можем поучиться друг у друга. Какие товары подходят на какой месяц и в каком количестве нам следует закупать? В чем мы, как отрасль, идем на риск, чтобы обеспечить наших партнеров качественными товарами, которые могут хорошо работать в течение трех-четырех месяцев? Какие надежные и долговечные продукты актуальны именно в этом сезоне? Для кого из наших лучших продавцов мы можем сделать предварительный заказ?

Какие уроки вы извлекли из прошлой осени?

Нам действительно нужно адаптироваться к различным погодным условиям и точно оценить, что и когда мы предлагаем. Нам нужно больше думать о ежемесячных скидках, которые позволят нам более гибко реагировать на различные погодные условия.

Вот почему мы уделяем особое внимание прочности материалов и все чаще разрабатываем их для переходных периодов. Многослойность также является ключевой темой: как дополнить образ с пиджаком и без него? Насколько гибко можно комбинировать детали для создания разных образов? Мы также соответствующим образом скорректировали наши цветовые концепции. Гибридные технологии также играют все большую роль в производстве верхней одежды?

Несмотря на то, что к концу сезона пуховики по-прежнему будут актуальны, мы расширили тематику гибридных моделей в секторе одежды для активного отдыха. Наш подход был очень техническим и инновационным, например, в том, что касается соединений и теплотехнических функций.

Сохраняется ли все еще чувство сдержанности, когда речь заходит о верхней одежде?

В случае с верхней одеждой, в частности, для продажи по полной цене важно выбрать правильные сроки доставки. В будущем мы будем более гибкими в этом отношении, чтобы адаптировать сроки доставки определенных товаров или групп товаров к прогнозу погоды, в том числе по регионам.

В то время как в Северной Германии и Австрии пальто хорошо продавались, в центре Германии было просто слишком тепло. Когда речь заходит о верхней одежде, мы вряд ли можем полагаться на прошлогодний опыт. Как с точки зрения погодных условий, которые никогда не бывают постоянными, так и с точки зрения непредсказуемого влияния цепочки поставок. В прошлом году условия были очень стабильными, но в настоящее время на них влияет ситуация на Суэцком канале. Мы должны найти оптимальный баланс между предсказуемостью закупок и гибкостью поставок. Как текущая ситуация, связанная с Суэцким каналом, повлияла на вашу цепочку поставок?

Излишне говорить, что в настоящее время мы отстаем от графика из-за событий на Суэцком канале.

Поставка февральских коллекций была отложена на две недели, и, соответственно, период распродаж был продлен. Тем не менее, мы по-прежнему не выходим из графика поставок почти всех товаров. Мы также приняли необходимые меры для выпуска мартовских коллекций и снова начинаем поставки в самом начале периода доставки. Что лучше всего подходит в плане женской одежды для FW24?

Для нас это блузки и более тонкий трикотаж. Продавцы были довольны тем, что мы предложили множество менее объемных вариантов трикотажа. Они действительно хорошо зарекомендовали себя. А что касается мужской одежды?

В области мужской одежды мы предлагаем новые красивые расцветки для поло и футболок. Рубашки также приобретают все большее значение для повседневной одежды, например, красивых оттенков сирени и мяты. Мы также разрабатываем новые цветовые решения для брюк, такие как серо-бежевый и песочный. Мы также сочетаем шоколадно-коричневый с серым. Другими словами, это сочетания, которых не было в последние годы. Приходилось ли вам корректировать ценовой диапазон?

По сути, мы смогли сохранить наши цены на уровне 2024 года, учитывая, что в 2023 году мы уже внесли коррективы. Другими словами, партнеры могут продолжать рассчитывать на начальный и сильный средний ценовой диапазон. В настоящее время мы уделяем больше внимания развитию нашей коллекции, которая в большей степени ориентирована на высокое качество. Другими словами, мы немного расширяем диапазон цен и повышаем ценность, но всегда с соответствующим соотношением цены и качества. Мы инвестировали в отличные смеси, например, в шерстяную смесь для водолазки, цена которой несколько выше. Недавно Lala Berlin также стала частью портфолио S. Oliver Group. Планируете ли вы и дальше расширять портфолио?

Благодаря нашим брендам QS, S. Oliver, Comma, Copenhagen Studios, Liebeskind Berlin, а теперь и Lala Berlin, у нас есть обширное портфолио, с которым мы работаем в различных ценовых диапазонах, модных сегментах и целевых группах.

Как группа, мы предлагаем этим и, возможно, другим брендам и стартапам идеальную платформу для развития — будь то с точки зрения нашего портфеля поставщиков, логистических процессов или технологий. Мы можем и будем продолжать развиваться, например, в области аксессуаров и лицензий, а также в сегменте пышных форм, к которому мы возвращаемся.

Но сегодня я не могу рассказать больше об этом. Эта статья первоначально появилась на сайте FashionUnited. DE.

Твитнуть